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Elle permet de déterminer les activités qui créent le plus et le moins de valeurs ajoutées. Celles qui créent de la valeur sont des activités clés qui donnent un avantage concurrentiel. Fiches de révision, annales corrigées, rapports du jury, conseils… Si vous connaissez vos plans, le reste viendra tout seul (si les fiches ont été correctement faites et travailler). Tout d’abord renvoyer à fond vos fiches, imprégnez-vous et retenez tout ce que vous avez écrit.
Vos fiches vous permettront de visualiser l’ensemble des auteurs et de leurs ideas. Elles permettent de synthétiser et en même temps de revoir les cours. Les fichiers à télécharger sont principalement postés par des internautes.
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Repère les facteurs déterminants d’une décision dans un contexte donné. Je suis Loïc Juppert et j’ai obtenu mon BTS MCO avec une moyenne de 16,31/20. Avec l’aide d’Elsa, une ancienne camarade de promo en BTS MCO, nous avons créé Cours BTS MCO pour t’aider à réussir ton examen. Chaque année, nous mettons à jour nos 104 Fiches de Révision afin qu’elles répondent parfaitement aux attendus de l’examen.
Montre que tu sais réaliser un diagnostic stratégique en t’appuyant sur les éléments que tu as dans le sujet. Recherche dans l’étude de cas tous les éléments en rapport avec l’environnement world et les forces concurrentielles de l’entreprise en suivant les 3 étapes ci-dessus. Distingue les actions stratégiques (partager les connaissances des anciens élèves qui ont déjà passer le BTS) des actions opérationnelles (mettre gratuitement à disposition les cours de BTS) et montre leur interdépendance. Si vous avez besoin d’aide pour préparer le BTS MCO , il y a la préparation à distance avec une école. Pour connaître le programme des cours, les aides financières, le prix, la durée, contactez-nous par le biais du formulaire. Permet de dépasser les limites de la croissance interne (limites financières) et de la croissance externe.
Elle est financée soit par l’autofinancement soit par des prêts à la banque. Elle est donc moins risquée et garantit à l’entreprise une indépendance en évitant l’immixtion de capitaux étrangers dans l’entreprise. Selon eux, l’association des connaissances et des savoir-faire doit permettre une synergie et d’être meilleur que ses concurrents.